PRINCE 2 Foundation

Formation en cours

Acquérir la certification PRINCE2® Foundation.
Assimiler le référentiel PRINCE2® version 2017 d’Axelos.
Comprendre les relations entre les processus, les livrables, les rôles et les dimensions de management d’un projet.
Réussir la certification PRINCE2 Foundation
Distinguer les différents composants de gestion de PRINCE2
Utiliser les sept lignes directrices de PRINCE2 constituant un référentiel de bonnes pratiques
Présenter les thèmes et processus clés formant le cœur de PRINCE2
Intégrer les éléments PRINCE2 pour visualiser la structure de la méthode

Définition d'un projet et caractéristiques
Les 6 aspects de performance d'un projet et les principales causes d'échec.
Prince2® et la gestion de projet.
Présentation des 4 éléments intégrés de Prince2® : les principes, les thèmes, les processus et l'adaptation de Prince2®.
La place des fournisseurs et clients dans un projet Prince2®.
Les bénéfices liés à l'usage de Prince2®.

Business Case : terminologies (output, résultat, bénéfice...), objectifs du Business Case, plan de revue des bénéfices.
Organisation : enjeux, structure de management projet, parties prenantes, enjeux d'une stratégie de communication.
Qualité : enjeux du thème, rôles de l'équipe revue qualité, technique de revue qualité, différences entre assurance qualité et assurance projet, entre attentes client et critères d'acceptation, description du produit du projet, description produit, registre qualité, stratégie de management qualité.
Plans : enjeux, planning basé sur le produit, plan projet, plans d'une séquence, plans d'équipe, plan d'exception.
Risque : terminologies (risque, menace et opportunité), types de réponse, procédure de gestion des risques, budget risque, cause, évenement et effet d'un risque, registre des risques, tolérance au risque.
Changement : enjeux, gestion des configurations, budget changement, rapport des incidents, registre des incidents, contrôle du changement, procédure.
Progression : enjeux, les 4 niveaux de management et reporting, contrôles basés sur les événements et le temps, séquence de management vs séquence technique, facteurs d'identification des séquences de management, tolérance/exception, journal projet, retours d'expérience, rapport de fin de séquence et de fin de projet.

Elaborer le projet. Enjeux, objectifs et contexte du processus. Debrief projet.
Diriger le projet. Enjeux, objectifs et contexte du processus.
Initialiser le projet. Enjeux, objectifs et contexte du processus. Project Initiation Documentation (PID).
Contrôler une séquence. Enjeux, objectifs et contexte du processus.
Gérer la livraison des produits. Enjeux, objectifs et contexte du processus.
Gérer une limite de séquence. Enjeux, objectifs et contexte du processus.
Clore le projet. Enjeux, objectifs et contexte du processus.

Examen blanc dans les conditions réelles de la certification Foundation. Corrections des réponses fausses, argumentation.
Trucs et Astuces pour bien passer et réussir l'examen.
Révisions pour l'examen PRINCE 2® du premier au dernier jour.
Présentation des typologies de questions posées à l'examen.
Conseils sur l'organisation pendant l'examen.
Gestion du temps.
Utilisation du manuel PRINCE 2®.
Procédures administratives.
Passage de l'examen PRINCE 2® Foundation.