Mini Master en Management de Projets

La formation mini master en gestion de projets est une formation de courte durée qui vise à fournir aux participants les connaissances et les compétences nécessaires pour gérer efficacement des projets.

Les objectifs de cette formation sont les suivants :

1. Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projets : les participants apprendront les concepts et les outils de base de la gestion de projets, ainsi que les étapes clés d'un projet.
2. Acquérir des compétences en planification et en organisation : les participants apprendront à définir les objectifs du projet, à élaborer un plan d'action détaillé, à allouer les ressources nécessaires et à planifier les activités.
3. Développer des compétences en communication et en leadership : les participants apprendront à communiquer efficacement avec leur équipe de projet, à résoudre les problèmes de manière collaborative et à motiver les membres de l'équipe.
4. Apprendre à gérer les risques : les participants apprendront à identifier les risques potentiels pour le projet et à élaborer des plans d'atténuation pour les gérer.
5. Comprendre les enjeux de la gestion de projets dans un contexte organisationnel : les participants apprendront comment les projets s'inscrivent dans la stratégie globale de l'entreprise et comment ils contribuent à la création de valeur pour l'organisation.

En résumé, la formation mini master en gestion de projets est conçue pour fournir aux participants les compétences et les connaissances nécessaires pour gérer efficacement des projets, quels que soient leur taille ou leur complexité.

Cette formation actions management de projets vous permettra de :

SCRUM

1. Réussir la certification PSM Scrum Master et devenir Certifié Agile Scrum Master
2. Identifier son rôle au sein de l'équipe
3. Approfondir des situations SCRUM
4. Gérer les relations humaines au sein d'une équipe Agile
5. Manager une relation Client
6. Préparer au passage de la certification PSM niveau I

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PRINCE 2

1. Réussir les certifications PRINCE2 Foundation et PRINCE2 Practitioner
2. Distinguer les différents composants de gestion de PRINCE2
3. Utiliser les sept lignes directrices de PRINCE2 constituant un référentiel de bonnes pratiques
4. Présenter les thèmes et processus clés formant le cœur de PRINCE2
5. Intégrer les éléments PRINCE2 pour visualiser la structure de la méthode

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PMP

1. Réussir la certification PMP, Project Management Professional
2. Connaitre les 5 groupes de processus du management de projet.
3. Connaitre les 10 domaines de connaissance du management de projet.
4. Connaitre les 12 principes de Management de projet
5. Connaitre les 8 domaines de performance des projets
6. Se familiariser avec l'ouvrage de référence du PMI ® : le PMBOK ®.
7. Maîtriser le référentiel PMI : les processus, domaines de management et techniques et compétences interpersonnelles qui garantissent le ressort des projets selon l’approche prédictive et l’approche agile.

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ITIL

1. Réussir la certification ITIL Foundation et devenir Certifié ITIL Foundation
2. Comprendre les concepts de gestion des services IT basés sur ITIL en vue d’une application pratique
3. Comprendre le cycle de vie des services et identifier les objectifs et gains liés à chaque phase
4. Acquérir et partager un vocabulaire commun sur ITIL
5. Identifier les processus majeurs, les fonctions et rôles clés
6. Définir les concepts clés et les modèles de la gestion des services IT
7. Définir les objectifs, périmètre et activités des processus de gestion de service IT et leur positionnement dans le cycle de vie des services
8. Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces pour réussir l'examen officiel ITIL Foundation.

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Public cible

Toute personne travaillant dans un environnement projet, qui veut obtenir ses certifications en Gestion de Projet et/ou qui veut connaitre les meilleures pratiques pour la gestion de projets.

Pré-requis

Il n'y a pas de pré-requis nécessaire pour suivre cette formation. Il est seulement préférable que le participant soit familiarisé à la gestion de projet ou d'avoir travaillé dans un environnement projet. Pour passer la certification PMP, vous devez vous inscrire et déposer un dossier de candidature sur le site du PMI.
La lecture des documents de PréFormation est recommandée.

Durée de la formation

Cette formation dure 14 Jour(s) en week-end de 09:00 à 16:00
La masse horaire totale est de 98 heures.

Suivi

1. Une attestation de suivi de formation vous sera remise en fin de formation.
2. Cette formation est organisée pour un minimum de 7 participants et un maximum de 14 participants.
3. Un examen blanc sera communiqué aux participants pour les mettre dans l'ambiance de l'examen de certification.
4. Un support de cours sera remis aux participants